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  • 创新达人优秀共产党员肖红谊
  • 作者:陈同生 发布日期:2019/5/17 阅读次数:[372]
  •     “创新源于专注,追求效率是创新的不懈动力!”这是大丰区供电分公司信通班班长对技术创新的感悟。
        当你一走进肖红谊创新工作室,便会被数十份获奖证书所吸引,你会惊讶地发现,这是一个在供电信息通讯技术上致力于创新的达人。2009年以来,他和他领导的团队先后获得的创新成果奖项:
        2009年江苏省电力公司QC成果一等奖;
        2010年度盐城供电公司第三届青年科技论坛二等奖;
        2010年全国电力行业质量管理小组评比优秀奖;
        2010年度江苏省电力公司第四届电力安全论坛三等奖;
        2012年江苏省电力公司优秀QC小组成果一等奖;
        2014年江苏省电力公司质量管理QC小组一等奖;
        2015年江苏省电力公司管理创新优秀成果三等奖;
        2015年江苏省优秀质量管理小组;
        2018年江苏省优秀质量管理小组。

    志在山顶的人,不会贪恋山腰的风景
        肖红谊,男,中共党员,是大丰供电公司信通班班长。今年刚好40周岁。他,中等身材,胖胖的,闪动着一双和善的大眼睛,与其交流起来,似乎有点木讷,不善言词。他是个敦厚实在人。今年清明节那天,不会游泳的他在西团三十里河上,竟然救了17个上坟祭祖的人,自己跌落河水中,受了伤,差点送了命,也不声张。被救的人经过20多天的查访,才找到供电公司。他们含着热泪,向公司的领导表示,感谢肖红谊的救命之恩。
        肖红谊的专业岗位是信息通信设备运维、技术支撑和工作保障。主要负责公司信息网、通信网的建设检修和运行。工作中,他发现采集电表实时数据变化的设备电量采集器,在实际运行中经常死机,必须立即对电量采集器装置电源复位,使其正常运行。每次出了故障,都要派人开车去数十公里以外的变电所现场,进人工手动操作。可是,全区70%的变电所在50公里以外。出了故障,不管白天黑夜,还是刮风下雨,都得及时派人去,才能解决问题。他想,如果能研制一种新型电源复位装置,不需要进行现场手动复位,就能大大缩短死机处理时间,节约人力和其他成本费用。除此而外,他还发现对变电站的通信设备监控方面也存在一些问题。信通班拥有“电源监控”、“视频监控”、“温湿度监控”三大监控系统,负责对全区39个变电站运营的状态进行全天候、不间断的信息采集、监控、处理。然后转送到盐城供电公司。这个系统是对电网的运行予以支撑的一套系统,是一个核心要害部门。可以这样打个比方,区内的电网就像是乡间的公路汇聚到大丰高速入口,通过它汇聚到盐城电网。可是“电源”、“视频”、“温湿度”这三大监控系统是分散独立、互不统属的。所以,操作起来不是那么得心应手,常常顾此失彼。
        面对这个格局,没有哪个人提出异议,甚至也没有哪个兄弟公司拿出解决的办法,大家都习以为常。然而,这越来越引起了肖红谊的关注与思考,他不声不响地进行资料的搜集,思路的梳理。他想,要了解监控设备是否正常运行,首先是看电源监控系统,如果把视频监控系通与之联通起来,同步运作。那么,就不需要派人去机房查看了。至于温湿度方面,10-25度比较适宜,设备发热了就会烧掉板卡。好比手机发烫了,就要关机,让它休息一下。可是,供电设备不能停机。这是一对矛盾。如何解决?这个问题萦绕在心里,挥之不去。他想,如果能把这三个部分有机地整合在一起,原来需要注视三个界面,现在只要关注一个,界面少了,步调就易于一致了,故障也只有一个了,必将大大减轻了工作量。想到这里,豁然开朗。

    没有比脚更远的路,没有比人更高的山
        常言道,思路决定出路。肖红谊打定了主意后就立即开始行动了。首先针对电量采集器的问题,他先将大家集中起来开了个会,谈了自己的思路,激发大家技术创新的热情,然后对人员进行了分工,有的负责搜集资料,有的负责编写方案,有的负责联系厂家。充分调动大家的积极性,发挥各自的特长。经过一段时间的攻关,他们研制出了电量采集器复位装置。通过手机编辑短信SN+000(四位密码)发送到复位装置的号码,可以将装置设置为接通状态。反之亦然。改进之后,过去电量采集器三天两头发生故障的现象再也没有了。此成果获得江苏省电力公司2012年优秀αC小组成果一等奖。接着,肖红谊集中精力,着手对三大监控系统进行技术攻关。经过一段时间的酝酿,他带着大家再坐下来进行讨论,并请来南京、苏州的两家设备生产厂家的技术人员,大家自由联想,深入研讨,运用头脑风暴,打破常规,畅所欲言,集思广益。但由于三套设备不是同一个厂家生产的,并不配套。因此,肖红谊反复强调从这几个方面入手:如何节约成本,如何将三套设备有机地整合在一起,使管理界面高度集成,故障判断更加迅速。从而提高设备运营力,减少故障率,保障通信系统安全稳定运行。他发动大家先后做了几套方案,进行分析比较,筛选优化。比如,对于远程摇控,究竟是采用有线链接,无线链接,还是与卫星同步?做了几套方案,进行综合分析,优化筛选。大家统一了思想,问题迎刃而解,一举解决了三大系统融合的问题。最后决定编写了一套利用手机微信编写远程摇控程序,通过电信移动运营商基站实施远程摇控,这种方式只要点击一下就解决了问题,也不需要派人开车奔波几十里去现场手动复位。过去需要几小时甚至一两天解决的问题,现在只要几分钟就行了,真正做到了快捷安全方便,而且,车辆、油费和人力、时间都大大节约下来。上述成果获得江苏省电力公司2014年度质量管理(QC)小组一等奖。

    独木不成林,众人划桨才能开大船
        目前,肖红谊创新工作室是盐城市供电系统唯一的创新团队,工作室共有核心成员7人,骨干3人。他是高级工程师,高级技师,还有2名具有中级职称的技师。创新达人新秀,层出不穷,有一批人积极参与进来,硕果累累,在整个供电系统如雷贯耳。他们是:信通运检工商林江,王振东,原公司总经理唐云,发建部主任夏永平,这里不予一一列举。他们发挥着自己的聪明才智,不满足于已取得的成绩,不断地针对生产现场出现的问题,交流讨论,对攻关课题的创新性、可行性调查评估后,进行立项攻关。肖红谊深有体会地说,解决问题的过程,就是一个不断创新的过程,实践出真知。过程有时是纠结的,甚至是痛苦的,痛,并快乐着、收获着。他们欣喜地看到,由他们独创的将三大监控系统合为一体的“通信网综合监控仪”、供电企业基于一体化的市县通信交换网络建设,一体化会议系统平台的研制及运用,多项技术创新成果已在全省电力系统推广。他的团队分别获得2015年度“江苏省优秀质量管理小组”称号、“全国优秀质量管理小组”称号、2018年度“江苏省优秀质量管理小组”称号,2017年6月、11月,肖红谊被大丰区总工会列为首届“大丰工匠”、并授予他“五一劳动奖章”。
 
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